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Como recuperar uma empresa?

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Como recuperar uma empresa?

Foto: Reprodução

Em uma manhã da primavera de 2006 entrou em contato conosco um empresário e fez a seguinte pergunta: podemos recuperar a minha empresa? Nossa resposta foi: você está sozinho ou acompanhado? E ele respondeu: sozinho. Estou aqui em meu escritório sozinho agora. Ele pensou que a nossa pergunta era para aquele momento específico de nossa conversa. Resolvi então explicar o sentido de minha pergunta e continuamos.

Quando vamos a um ambulatório ou em um caso de maior urgência, como por exemplo, na emergência de uma instituição de saúde podemos e, geralmente vamos com um acompanhante. É permitido que pessoas permaneçam ao nosso lado, como nossos acompanhantes. Elas nos dão apoio e o suporte necessário. Mas, quando estamos como uma situação crítica na UTI, as visitas são controladas e até mesmos são proibidas, e muitos possíveis acompanhantes, não mais nos visitam. O suporte é somente dado pelos profissionais envolvidos na recuperação.

Nas empresas acontece a mesma coisa quando da Recuperação. Enquanto estamos com sinais de sintomas de uma crise, ou quando estamos em uma crise controlável, muitas partes interessadas, os chamados stakeholders, permanecem conosco. Mas quando a crise se agrava, geralmente o empresário fica com poucos que possam ajudar a recuperar sua empresa e em alguns casos, ele fica totalmente só.

E, aqui mora um detalhe muito importante. Na chamada Gestão de Recuperação da empresa, quando a empresa já tem uma crise forte instalada, existe uma fase que é chamada de Reestruturação das Dívidas. Etapa que demanda muito foco e tempo dos administradores. Essa etapa é chamada de workout. Esse processo visa diminuir endividamento com alienação dos ativos e assim manter o negócio, mas com solvência.

Mas existe uma parte não muito visível, que muitas vezes não é dada devida importância, neste processo, mas é muito necessária para o sucesso.  É a fase de Reestruturação do Negócio.

Existe a necessidade de recuperar o negócio. Melhorar o desempenho para reverter declínios no mercado. O chamado ciclo de vida de empresa precisa ser transformado, pois o mercado muitas vezes não suporta ou não aceita mais seus produtos ou serviços. A concorrência bate forte e os clientes se afastam e é necessário enxergar um novo modelo para seu negócio.

A recuperação de uma organização é algo a ser trabalhado de médio a longo prazo. Exige investimento em técnicas de Gestão e de recursos financeiros, pessoas e tecnológicos.  Algumas vezes se ela se recupera, outras vezes a empresa pode se reestruturar, mas diminuir seu o tamanho, contudo sobrevive. E, em outros casos pode ainda no final não dar o resultado esperado e, daí a opção posta é para descontinuar a operação, será a melhor solução.

Bom, continuando com nosso amigo empresário, refiz a pergunta: nesta caminhada você está só ou acompanhado? Ele respondeu que estava acompanhado. Sua empresa para nossa felicidade acabou de completar mais um aniversário. Administre seu negócio.

 

 

Dica de Livro

O Mundo é Plano: Uma História Breve do Século XXI – Thomas Friedman

O livro analisa o progresso da globalização com particular ênfase no princípio do Século XXI. O autor acredita que o Mundo é plano no sentido em que os campos de competição entre os países desenvolvidos e os países em via de desenvolvimento estão a ficar nivelados (apontando os exemplos da China e da Índia). Friedman explica como se deu o achatamento do mundo na aurora do século XXI; seu significado para países, empresas, comunidades e indivíduos; e como governos e sociedades podem e devem se adaptar.

FRIEDMAN, Thomas. O Mundo é Plano: uma história breve do século XXI. São Paulo: Editora Objetiva, 2005.

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Comentários

2 Comentários

  1. Muito bom o texto! Parabéns prof. Luís.

  2. Maria José Magalhaes disse:

    Gostei demais do artigo Como Recuperar uma Empresa, do Adm Luis Henrique Dal Molin…excelente explanação!
    Agradeço a oportunidade dada.

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